Att växa som konsult handlar inte bara om individens driv. Det kräver lika mycket av dig som chef – och av de förutsättningar som bolaget faktiskt skapar. Konsultrollen erbjuder många möjligheter, men de uppstår inte av sig själva. Som konsult behöver du vara beredd att se dem och ta dem när de kommer. Och utveckling handlar inte bara om nya uppdrag eller mer ansvar – utan om medvetna val från både konsulten själv, den närmaste chefen och konsultbolaget.
Inte alla uppdrag är inspirerande – och det är okej
De flesta konsulter kan nog känna igen sig i uppdrag som varit mindre roliga. Kanske var produkten ointressant eller teknikvalen äldre. Det är en naturlig del av konsultlivet. Alla uppdrag kommer inte vara lika inspirerande – men även där finns möjlighet att utvecklas, om man väljer att ta ansvar för sitt lärande. Att som konsult ha en egen motor och en vilja att lära även när ingen kräver det är ofta det som avgör hur mycket man faktiskt växer över tid.
Tänk dig ett scenario där du kliver in i ett team med en äldre teknikstack, utan produktägare och där prioriteringarna behöver göras av teamet. Vad finns egentligen att hämta här? Inga nya tekniker eller ramverk att sätta tänderna i, inga tydliga prioriteringar om vem som gör vad.
Eller – kan det vara en möjlighet att ta större ansvar, utveckla sitt sätt att kommunicera och våga ta initiativ? Att utmana teamet eller beställaren? Det är inte alltid de mest moderna teknikvalen eller de mest väldefinierade uppdragen som ger störst utveckling. Ofta är det i de mer oklara lägena man lär sig mest om sig själv, om teamarbete och om hur man skapar värde när strukturen inte redan finns på plats.
Konsulten ska inte behöva bära allt själv
Konsulter lämnar sällan för att uppdragen är tråkiga. Det som skapar frustration är när bolag pratar om utveckling men i praktiken prioriterar kortsiktig beläggning – samtidigt som chefer inte får möjlighet att vara närvarande. Och de flesta chefer vill vara närvarande, det är jag övertygad om. Men bolaget ger dem inte alltid förutsättningarna.
När stödet saknas börjar uppdrag kännas tråkiga. Ingen frågar hur det går, vilka utmaningar som finns eller hur veckan faktiskt ser ut. De konsulter som växer mest är sällan de som jobbar ensamma – utan de som tar eget ansvar och har ett bolag som stöttar dem.
Chefens närvaro gör skillnad
En bra chef behöver inte ha alla svar – men behöver vara närvarande. Det handlar om att ställa rätt frågor och följa upp över tid. Inte bara fråga om allt fungerar, utan våga gå lite djupare:
- Vad fungerar bra just nu?
- Vad skaver?
- Vad lär du dig?
- Finns det något vi kan göra för att du ska få ut mer av situationen?
När chefen ställer de frågorna regelbundet öppnar sig möjligheter – även i uppdrag som inte är självklart inspirerande. Konsulten får någon att reflektera med. Och kunden märker skillnaden.
Utveckling sker i samspelet
Vad krävs egentligen för att en konsult ska växa, även i de mindre inspirerande uppdragen?
Det handlar om att inte bli lämnad ensam. Om att själv vilja framåt. Men också om att ha någon som ställer frågor, fångar upp signaler och skapar trygghet över tid. När individens driv möter ett bolag som faktiskt stöttar – då blir även de tuffare uppdragen värdefulla steg i utvecklingen. Inte stoppklossar. Inte pauser.
Det är också här skillnaderna mellan konsultbolag blir tydliga. För både framtida medarbetare och för kunder. För i längden är det ofta enklare att lära sig ett nytt programmeringsspråk än att utveckla förmågan att kommunicera väl, samarbeta och möta utmaningar med rätt inställning.
Så vad hade du själv valt i ditt team? En person som är ett tekniskt geni utan samarbetsegenskaper – eller någon som kanske är tekniskt svagare, men en fena på samarbete, flexibilitet och med en tydlig vilja att fortsätta lära?
Kontakt:
Amanda Rällby, Affärschef Visionite
amanda.rallby@visionite.se
www.visionite.se
Visionite är ett ledande IT-konsultbolag som erbjuder en marknadsledande ersättningsmodell och intressanta uppdrag. Med en stark förankring i värden som snällhet och livsbalans strävar Visionite efter att skapa en trivsam arbetsmiljö där medarbetarna kan blomstra både professionellt och personligt. Med kontor runt om i hela Sverige fortsätter Visionite att leverera högkvalitativa IT-lösningar till sina kunder och stärka sin närvaro på marknaden.